Sección Sindical de UGT en Telemadrid

Un antiguo directivo de Telemadrid ha sido enviado por un juez a prisión preventiva. Se trata de Miguel Blesa, amigo y compañeros de andanzas juveniles de José María Aznar, al que se le acusa de delito societario, falsedad en documento público y apropiación indebida desde su puesto de Presidente de Caja Madrid. Blesa cogió una entidad financiera centenaria, saneada y con una potente obra social y dejó en herencia- rematada por Rodrigo Rato- una Bankia, arruinada, intervenida y con miles de clientes estafados.

Pero en los buenos tiempos del boom del "milagro" económico del "España va Bien" del PP, la Caja Madrid de Blesa fue considerada por el entonces Presidente de la Comunidad de Madrid, Alberto Ruíz-Gallarón, como la pieza clave en el proyecto de privatización de Telemadrid. Y Blesa fue situado para ello en el Consejo de Administración del Ente Público Radio Televisión Madrid en febrero del año 2000. No hubo entonces privatización pero si controvertidas y millonarias operaciones financieras.

La ruina del Fútbol en Telemadrid

Con Blesa dirigiendo Caja Madrid, Telemadrid se embarcó en el ruinoso negocio de la compra de los derechos del Atlético de Madrid (presidido por otro gran amigo de la familia popular, Enrique Cerezo, muy cercano al hoy presidente Ignacio González) por valor de 230 millones de euros. En contra de la operación, es bueno recordarlo, votaron PSOE, UGT y CCOO. Para gestionar la operación se creó la sociedad Madrid Deporte Audiovisual participada por Caja Madrid al 47% y Telemadrid al 49%.

En el primer informe de las cuentas presentadas por la empresa, del ejercicio 2007, Madrid Deporte Audiovisual decía que contaba con un plan de negocio para el periodo 2007-2014 en el que se preveía la "obtención de beneficios netos en el periodo de 2010-2014". Pero mucho antes de llegar a obtener esos beneficios, Telemadrid se desprendió de esos derechos. El punto final de aquel pelotazo futbolístico ha sido un ERE en Telemadrid por "razones económicas" (unos 260 millones de euros de deuda) y 861 despidos. Y Madrid Deporte Audiovisual quebrada, en concurso de acreedores y más de 70 millones de euros en deudas a su propio accionista, Caja Madrid.

Caja Madrid y la publicidad de Telemadrid

Pero la Caja Madrid de Blesa también aparece en otros negocios relacionados con Telemadrid, como la gestión de la publicidad de la cadena a través de la empresa Multipark. Creada en 1997 entre Telemadrid, con el 35%, Boomerang TV, con el 35%, y Sociedad de Promoción y Participación Empresarial de... Caja de Madrid, con el 35%. Resultado de esta "gestión": En 2005 Telemadrid ingresaba por publicidad 75 millones mientras que para este año 2013, la previsión oficial es de apenas 15 millones.

Por cierto, Blesa ha compartido prisión en Soto del Real con Díaz Ferrán, el expresidente de la CEOE. Entre los años 2003 y 2010 Caja Madrid, presidida entonces por Blesa, concedió un total de 131 millones de euros en créditos a empresas o familiares de Gerardo Díaz Ferrán.

Uno de sus familiares, su primo Regino García Badell, mano derecha de Esperanza Aguirre, está considerado como el ideólogo de la estrategia de control político sobre Telemadrid. Y una de las empresas de Ferrán, viajes Marsans tuvo durante mucho tiempo la exclusiva de los viajes de Telemadrid para programas como "Madrileños por el Mundo" y las retransmisiones deportivas.

La Parabólica nº 245

La llegada de Esperanza Aguirre a la Presidencia de la Comunidad de Madrid en octubre de 2003 supuso la irrupción de sus "gestores" en Radio Televisión Madrid" como elefante en cacharrería. Hasta el punto de que pocos meses después, ya en 2004, el entonces presidente del Consejo de Administración del Ente Público Radio Televisión Madrid, Álvaro Renedo (nombrado por el Partido Popular) decidió encargar una auditoria para fiscalizar la gestión de esos directivos.

En ese momento, los máximos responsables en el Ente Público eran el director general, Manuel Soriano (actual presidente del Consejo de Administración y ex jefe de prensa de la propia Esperanza Aguirre) y el subdirector general Ángel Martín Vizcaino (hombre de confianza del actual presidente madrileño Ignacio González desde hace muchos muchos años).

Una auditoria destapa ya en 2004 la pésima gestión en Telemadrid

La auditoría la realizó la consultora Alfa Solutions y su análisis destapaba la escasa capacidad organizativa y la falta de transparencia a la hora de gestionar el dinero público de los madrileños en Radio Televisión Madrid. Sus conclusiones fueron demoledoras:

"Falta de optimización económica en el presupuesto anual y ausencia de un plan a medio plazo. Escasa eficiencia en la coordinación entre las direcciones responsables de optimizar el gasto y las direcciones encargadas de suministrar los recursos. Falta en la capacidad en la gestión del gasto al acabar todo siendo urgente. No existe mentalidad de ahorro de costes. Toma de decisiones sin la transparencia adecuada. Dilución de la responsabilidad. Ejecución de presupuesto sin aprobación definitiva. Incremento innecesario de costes. Y falta de transparencia en la gestión y decisión final."

Todo esto lo conocían Esperanza Aguirre y sus consejeros, ya que, así se lo trasladó el Presidente del Consejo de Administración, Álvaro Renedo, que no dudó en denunciar las irregularidades que en materia de contratación se estaban llevando a cabo en Telemadrid (El País 4 de enero 2013):

"la serie Capital, el concurso Metro a metro y el musical Alcalá Club) y de la campaña publicitaria para el lanzamiento de la programación de otoño. Exponía que se había vulnerado la ley de creación del ente porque tanto los tres programas como la campaña deberían haber sido aprobados por el Consejo". Gran Vía de Madrid y Abierto por la mañana. El director general firmó con la productora Fábrica Visual por 1,2 millones de euros y con La Granota Groga, por 910.000 euros".

En ese momento, la Ley de Creación del Ente Público Radio Televisión Madrid que estaba vigente (Ley 13/1984) establecía en su artículo 9 las competencias del director general y el límite económico para formalizar contratos:

Artículo 9. Corresponde al Director General:

d) actuar como órgano de contratación de "Radio Televisión Madrid" y de sus sociedades, sin perjuicio de la facultad de delegación, dando cuenta de todo ello al Consejo de Administración y con su autorización en aquellos contratos que excedan de veinticinco millones de pesetas.

Veinticinco millones de pesetas son 150.000€, es decir, la dirección de Telemadrid, con Manuel Soriano y Ángel Martín Vizcaino al frente, estaba realizando contratos sin la autorización del Consejo muy por encima del máximo permitido por Ley. Todo esto ya en su primer año al frente de Telemadrid.

Las productoras privadas audiovisuales están con el agua al cuello. La crisis les ha golpeado duro también a ellos. Y se aferran como un náufrago a la tabla de salvación de los restos del naufragio de Radio Televisión Madrid.

Esta semana conocíamos los resultados de la auditoria que Deloitte (responsable junto a Cuatrecasas de una chapuza jurídica llamada ERE de Telemadrid considerado por el Tribunal Superior de Justicia de Madrid como NO A JUSTADO A DERECHO) ha hecho en las cuentas de una de los “grandes” del sector : Vértice 360º.

Según los consultores, los administradores de esta empresa (entre ellos el sobrino del marido de María Dolores de Cospedal y el ex ministro de Aznar Josep Piqué) han elaborado un plan de negocio basado en sus expectativas de hacerse con las televisiones autonómicas privatizables como Telemadrid. Cosa que no ha sucedido todavía y esto se ha reflejado en la acumulación de deudas y números rojos: casi tres millones de euros de pérdidas sólo en el primer trimestre de este año.

La conclusión de Deloitte es que hay una “incertidumbre significativa sobre la capacidad de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. para continuar con sus operaciones”… si no se hacen con una parte sustancial del “pastel” de Telemadrid.

Otro de los aspirantes, Secuoya (donde está de directivo otros “aznarista”, Miguel Ángel Rodriguez, protagonista esta semana de un esperpéntico accidente de tráfico cuando superaba por cuatro puntos el límite de alcoholemia permitido) está mejor pero tampoco como para tirar cohetes, con casi un 68% menos de beneficios en el primer semestre del año pasado. Último dato oficial conocido.

Y la tercera en liza, Telefónica, se ha encontrado con la sorpresa de una querella por cinco delitos muy graves contra José Antonio Sánchez a cuenta de los contratos firmados con su filial TSA después del ERE. Casualidades de la vida, Sánchez fue directivo de Telefónica hasta que le nombraron director general de Telemadrid y Sánchez adjudicó a dedo la producción y la realización de la programación de esta cadena a TSA.

Todo está pues demasiado confuso, empantanado y complicado para el gusto, y las necesidades, de los que se pensaban que iba a ser fácil y rápido desmantelar la televisión pública.

La Parabólica nº 244

En directo, en el plató del Diario de la Noche, con la camiseta verde de la escuela pública, José Luis Pazos, presidente de la Federación de Asociaciones de Padres de Alumnos Giner de los Ríos , defendió a los trabajadores despedidos del Ente Público Radio Televisión Madrid y apoyó la lucha de la plataforma salvemostelemadrid.

La cara de la presentadora, Ana Samboal ( superviviente del ERE de Telemadrid y procedente del Gabinete de Moncloa, donde trabajó con Alfredo Timmermans en la época de Aznar ) lo dice todo.   

Fue una demostración práctica y ejemplar de los valores que defiende la escuela pública : el pensamiento libre, la igualdad de oportunidades , el conocimiento y la razón por encima de todo, la rebelión contra la injusticia, la empatía con el desfavorecido y  la justicia social .

La Federación Regional de Asociaciones de Padres y Madres del Alumnado Francisco Giner de los Ríos es una entidad sin fines de lucro, que está formada por las asociaciones de padres y madres de la educación pública. Actualmente hay 800 Apas federadas, que suponen más de 200.000 asociados/as, padres y madres de la Comunidad de Madrid.

Sus objetivos son promover acciones encaminadas al desarrollo de una enseñanza de calidad, participativa, libre y solidaria, contribuyendo así a la educación integral del alumnado, en el marco de una escuela financiada con fondos públicos, laica, pluralista, científica, humanística, no sexista, y democráticamente gestionada, que sea consciente de las características de su entorno e integradora de las diferencias del alumnado.

A José Luis Pazos y a todos los que luchan y defienden lo público, nuestro agradecimiento en nombre de los 861 trabajadores despedidos injustamente de Radio Televisión Madrid.